Na saúde, não basta atender bem. É preciso gerir bem para crescer com consistência.
É comum encontrar consultórios com agenda cheia, mas sem clareza financeira, sem processos definidos e com tudo dependendo do profissional. É exatamente nesse ponto que a Diretria entra.
A agenda está cheia, mas o dinheiro não sobra
Você não sabe quanto custa cada hora de atendimento.
Seus preços seguem o mercado, não os seus custos.
O dinheiro do consultório e o pessoal se misturam.
Tudo depende de você: agenda, equipe, WhatsApp e atendimento.
Do primeiro consultório à clínica estruturada
Mentoria Consultório com Direção
- 10 encontros ao vivo em 5 meses
- Hora clínica, preço, caixa e pró-labore
- Processos, equipe e jornada do paciente
- Plano de ação dos próximos 6 meses
Consultoria de gestão
- Diagnóstico e plano de trabalho
- Financeiro: custos, margens e precificação
- Processos, rotinas e descrição de cargos
- Indicadores e planejamento estratégico
Abertura de consultório
- Revisão do orçamento de abertura
- Ponto de equilíbrio
- Retorno do investimento
- Preço e estrutura desde o primeiro dia
Treinamentos, palestras e imersões
- Treinamento de recepção e atendimento
- Roteiros de WhatsApp e confirmação de agenda
- Palestras e imersões sobre gestão na saúde
- Parcerias com espaços e instituições de ensino
Resultados contados por quem atendemos
Hoje eu tomo decisões olhando os números, e não mais no achismo.
Tuanne Ribeiro · biomédica
- 01Sabe exatamente quanto custa cada atendimento.
- 02Tem um dia fixo para olhar o financeiro.
- 03Separou o pró-labore: o dinheiro do consultório e o dela não se misturam mais.
“Hoje nós sabemos exatamente o quanto entra, quanto sai, onde investir e onde devemos ajustar.”
Leonardo e Tauana Dal Maso · cirurgiões-dentistas
“Consegui destinar os investimentos da empresa, os custos e as despesas com mais sabedoria.”
Gabriel Mello · nutricionista
Como a mentoria entrou na rotina de gestão da academia.
Valentina Migliorini · KR Fitness Club
Mariana Ferreira
Administradora, mestre em Administração pela Atitus, consultora de gestão e professora. Fundadora da Diretria, organiza consultórios e clínicas para crescerem com clareza, direção e consistência, com foco em dentistas e profissionais da saúde.
As empresas precisam fazer o básico bem feito, encontrar seu modelo de negócio para alcançar alta performance e, só então, pensar em estratégias diferenciadas.
Kit Gestão da sua Clínica
Materiais práticos da Diretria para organizar o financeiro, a recepção e a experiência do paciente no seu ritmo.
Vamos olhar para o seu consultório?
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